Houd uw beoordelingsgesprekken ruim vóór week 25 (15 juni 2026)

Houd uw beoordelingsgesprekken ruim vóór week 25 (15 juni 2026)

Volgens de Cao SAVG kunnen uw medewerkers jaarlijks met ingang van week 25 (15 juni 2026), een stapje stijgen qua loon. Plan daarom op tijd uw beoordelingsgesprekken in. Ze zijn niet verplicht, maar geven u goed inzicht in de wensen en ambities van uw medewerkers. Daarnaast is het zo dat wanneer u dit jaar (2026 is een even jaar) geen beoordelingsgesprek voert, uw medewerker automatisch recht heeft op een loonsverhoging.

Loonsverhoging

Een beoordelingsgesprek kan vanuit de functie- en loonstructuur effect hebben op de hoogte van het uurloon van uw medewerker. Beoordelingsgesprekken zijn niet verplicht, maar als u geen beoordelingsgesprekken voert dan volgt automatisch een loonsverhoging. Hoe werkt de systematiek van een loonsverhoging? De overgang naar de volgende trede in de loongroep tot en met de middelste trede van de loongroep gaat als volgt:

• in oneven jaren automatisch, waarbij de beoordeling geen effect heeft op de stijging naar een volgende trede in de loongroep;
• in even jaren op basis van beoordeling.

Na de middelste trede van de loongroep wordt de stijging bepaald op basis van een jaarlijkse beoordeling.

Let op: de beoordeling moet wel aan een aantal eisen voldoen. In bijlage 4 van de cao SAVG vindt u die eisen en kunt u een model-beoordelingsformulier downloaden voor zowel medewerkers als voor UTA-medewerkers. Ook is er een aanvulling voor leidinggevenden beschikbaar. Wanneer uw medewerker per week 25 nog geen zes maanden in dienst is, dan hoeft er geen beoordeling plaats te vinden. Ook vindt er dan geen automatische tredeverhoging plaats.

Doorgroeien

Goede vakmensen zijn moeilijk te vinden. Om ervoor te zorgen dat uw bedrijf zich sterk kan blijven ontwikkelen, is het belangrijk dat u uw vakmensen binnenboord houdt. 'Boeien en binden' heet dat. Maar hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers tevreden zijn en gemotiveerd blijven, veilig en gezond kunnen werken en de mogelijkheid hebben om door te groeien? Onze Special Medewerkers boeien en binden biedt u inzicht, concrete instrumenten en goede ervaringen van collega's. 

Wensen en ambities

Functionerings- en beoordelingsgesprekken zijn mooie momenten om te peilen of uw medewerkers nog wensen of ambities hebben. Neem de tijd om bij de jaarlijkse gesprekken samen met uw medewerkers te kijken of er behoefte is aan extra kennis of vaardigheden om hun werk goed en met plezier uit te kunnen voeren. Benieuwd hoe u een functionerings- en beoordelingsgesprek op de juiste manier opbouwt? Dan is de eendaagse training Functionerings- en beoordelingsgesprekken vast iets voor u. Er staat een training gepland op donderdag 16 april in Nieuwegein.

Ontwikkelgesprekken

Cao-partijen vinden het belangrijk dat werkgevers met hun medewerkers in gesprek blijven over hun ontwikkeling, inzetbaarheid en werkplezier. Daarom zijn in de nieuwe cao afspraken gemaakt over het invoeren van ontwikkelgesprekken binnen de sector. In 2026 worden ontwikkelgesprekken vrijwillig ingevoerd. Vanaf 2027 worden zij verplicht voor alle bedrijven in de sector. De bestaande beoordelingssystematiek blijft bestaan en wordt onderdeel van het ontwikkelgesprek. Investeren in de ontwikkeling van uw medewerkers is investeren in de toekomst van uw bedrijf: zo helpt u niet alleen uw medewerkers maar ook uw eigen organisatie.