Laura Bas: Gen Z op de werkvloer is zowel een uitdaging als een kans

Laura Bas: Gen Z op de werkvloer is zowel een uitdaging als een kans

U heeft vast ook gemerkt dat jong talent onze bedrijfstak binnenkomt met andere verwachtingen, een andere kijk op werk, de wereld en vooral: een andere manier van communiceren en ontwikkelen. Generatie Z (grofweg geboren tussen 1997 en 2012) staat inmiddels volop aan het begin van haar loopbaan. En dat betekent dat werkgevers zich mogen voorbereiden op een nieuwe dynamiek op de werkvloer. Hoe geef je toekomstbestendig leiding aan hen en de andere generaties op de werkvloer?

Laura is generatiedeskundige en jongerenonderzoeker en gespecialiseerd in het aantrekken en behouden van jong talent

Kritisch op overwerkcultuur

Waar eerdere generaties vaak zijn opgegroeid met het idee dat hard werken gelijkstaat aan lange dagen maken en ‘jezelf bewijzen’, kijkt Gen Z daar anders naar. Voor deze generatie draait werk niet alleen om presteren, maar ook om werkgeluk, balans en persoonlijke groei. Ze zijn kritisch op een overwerkcultuur, maar dat betekent niet dat ze minder gemotiveerd zijn. Integendeel: ze willen juist werken op een manier die duurzaam vol te houden is, zodat er ruimte blijft voor familie, ontwikkeling en gezondheid.

Geen luiheid, maar een ‘software update’

Volgens generatiedeskundige Laura Bas is het een misvatting om de houding van Gen Z af te doen als luxeproblemen. Gen Z brengt juist vernieuwing mee: een soort ‘software update’ voor de werkvloer. Die vernieuwing ontstaat niet op de werkvloer zelf, maar al veel eerder, in de opvoeding en in veranderende normen in de samenleving.

Veel ouders van Gen Z groeiden zelf op met het motto: hard werken en je eigen boontjes doppen. Hard werken is nog steeds belangrijk, maar er is ook meer aandacht gekomen voor plezier in je werk én goed voor jezelf zorgen. Dat ziet u nu terug bij de jongste generatie medewerkers.

Wat betekent dit voor onze sector en jou als leidinggevende?

Ook in onze sector, waar vakmanschap, teamwork en planning centraal staan, kan dit juist kansen bieden. Jongeren geven aan dat ze willen leren over persoonlijk leiderschap, communicatie en samenwerking. Precies de vaardigheden die steeds belangrijker worden, zeker in tijden van personeelstekort en een groeiende behoefte aan goed werkgeverschap.

Maar hoe sluit u als bedrijf goed aan bij deze nieuwe generatie? Hoe zorgt u dat jonge medewerkers niet alleen binnenkomen, maar ook blijven? En hoe overbrugt u de generatiekloof tussen leermeester en leerling, uitvoerder en starter, of directie en werkvloer?

Laura Bas: dé expert over Generatie Z

Op woensdag 13 mei organiseert OnderhoudNL voor alle leden het OnderhoudNL Toekomst Event 2026 bij de Apenheul in Apeldoorn. Een inspirerende middag met het thema ‘Toekomstbestendig (op)leiden’ met interessante sprekers, een rondleiding met het thema ‘Leiderschap’ én volop gelegenheid om te netwerken. Laura Bas is één van de sprekers en bekende influencer (23k volgers Linkedin, 109k volgers Instagram. Laura is generatiedeskundige en jongerenonderzoeker en gespecialiseerd in het aantrekken en behouden van jong talent. Ze deed het grootste kwalitatieve onderzoek naar jongeren op de Nederlandse werkvloer, dat de basis vormde voor haar bestseller De GenZclopedie. Haar boek is in 2025 een maand lang het best verkochte managementboek van Nederland geweest.

OnderhoudNL Toekomst Event 2026

Het OnderhoudNL Toekomst Event 2026 belooft een inspirerende middag te worden met onder andere Laura Bas en Martijn Verspeek, een rondleiding met het thema ‘Leiderschap’ én volop gelegenheid om te netwerken met collega-ondernemers uit de branche. Wilt u weten hoe u toekomstbestendig leiding geeft aan talenten binnen uw bedrijf? Zorg dan dat u de presentatie van Laura niet mist.