Masterclass Jong Management: ‘Goed leiderschap begint bij voldoende zelfkennis’

Masterclass Jong Management: ‘Goed leiderschap begint bij voldoende zelfkennis’

Zoals u heeft kunnen lezen gaat in januari een volledig vernieuwde editie van de OnderhoudNL Masterclass Jong Management van start. Nieuw is bijvoorbeeld dat er gedurende de masterclass, die uit acht modules bestaat, gekozen is voor één hoofdtrainer: Wilko Vermeulen. Hij legt uit wat dit betekent voor de deelnemers.

Hoofdtrainer Wilko Vermeulen (l) tijdens een van de modules van de OnderhoudNL Masterclass Jong Management 2023

Rode draad

Wilko: “In de nieuwe opzet hebben we nog meer een rode draad door het hele programma heen die de deelnemers helpt in hun persoonlijke ontwikkeling. Ik ben hun begeleider om hen deze rode draad te helpen zien én tot een goed actieplan te komen.” Wilko is bij de meeste modules minstens één dagdeel trainer op de gebieden van persoonlijk leiderschap, leidinggeven, motivatie en de zachte kant van strategie implementatie. “Ook tussen de modules door kunnen ze bij mij terecht voor vragen over het programma en hun ontwikkeling. Halverwege het programma hebben we een digitale intervisie om met elkaar te sparren over de voortgang tot dan toe”, zo legt Wilko uit.

Totaalprogramma

De Masterclass Jong Management van OnderhoudNL is een mooi totaalprogramma voor wat iemand als jonge of aankomende manager nodig heeft om de rol goed te kunnen vervullen. Wilko: “We besteden veel aandacht aan persoonlijke ontwikkeling, omdat het als leidinggevende in het bijzonder heel belangrijk is om jezelf goed te kennen en zelfbewust de interactie met je omgeving aan te gaan. Dat helpt ook met inzicht krijgen in wat jouw ideale plek is in de organisatie en waar jij voor staat. Pas als je dat goed in het vizier hebt kun je anderen daar goed in meenemen.”

Strategie bepalen en uitvoeren

Daarna wordt samen gekeken naar de ontwikkelingen in de markt en de omgeving, om dit te vertalen naar een strategie van de organisatie. “Als de deelnemers een helder beeld hebben van hun strategie is het natuurlijk niet klaar, dan begint de vaak taaie klus van zorgen dat het strategische plan ook uitgevoerd wordt. Daarin besteden we veel aandacht aan gedrag en hoe dat te beïnvloeden. Welk gedrag moeten mijn medewerkers laten zien om mijn strategie ten uitvoer te brengen? En hoe neem ik ze daar in mee? Dat zijn vragen waar deelnemers in dit traject mee aan de slag gaan en antwoord op krijgen” aldus Wilko.

Simpele vraag

Persoonlijk heeft Wilko er erg veel zin om met een nieuwe groep jonge mensen aan de slag te gaan. “Ik ben zelf bijna 10 jaar leidinggevende geweest en vind het vooral heel leuk om mensen een stap verder te helpen in hun ontwikkeling, daarom werk ik nu als trainer, coach en docent. Ik vind zelf de theorie achter mijn trainingen ook erg interessant, maar ik vind het vooral heel belangrijk en leuk om het praktisch toepasbaar te maken. De uitdaging voor mij is om zelfs de meest ingewikkelde theorieën terug te brengen naar die simpele vraag ‘wat ga je nou morgen anders doen om effectiever en prettiger te werken?’ Ik merk in al mijn trainingen dat dit heel goed werkt.”

Praktisch en concreet

Wilko is blij met de nieuwe opzet van de masterclass. “Veel trainingen op dit gebied zijn vrij abstract. Dat is bij de vernieuwde masterclass absoluut niet het geval. We gaan met alle thema’s heel praktisch en concreet aan de slag. Dat doen we door de theorie naar de praktijk te vertalen, onder ander door casussen te behandelen, te oefenen en natuurlijk een persoonlijk actieplan te maken. Voor alle thema’s hebben we trainers en/of gastsprekers die zelf actief zijn in de praktijk, dat maakt het allemaal heel concreet en toepasbaar.”

Zelfkennis

Iemand die over voldoende zelfkennis beschikt, weet dan dus ook welke dingen hij of zij goed kan doen en welke zaken ze beter kunnen delegeren. Belangrijker nog, op basis van zelfkennis kan iemand een eigen stijl van leidinggeven ontwikkelen die zowel effectief is, als goed bij die persoon past. Sommige leidinggevenden zijn heel direct en duidelijk, terwijl andere veel meer luisteren, coachen en begeleiden. Daarin is geen goed of fout, maar weten wat goed bij jezelf past en in welke omgeving dat goed tot zijn recht, komt is essentieel.