Unanieme steun van OnderhoudNL-leden voor uitwerking nieuwe koers en nieuw contributiestelsel

Unanieme steun van OnderhoudNL-leden voor uitwerking nieuwe koers en nieuw contributiestelsel

Op dinsdagmiddag 18 november 2025, kwamen ruim honderd leden van OnderhoudNL samen in het duurzame en sfeervolle Green Village in Nieuwegein voor de jaarlijkse Algemene Ledenvergadering. Een locatie waar ‘groen’ meer is dan een kleur en duurzaamheid centraal staat. Het perfecte decor voor inspirerende gesprekken over de toekomst van de schilders- en onderhoudsbranche.

Besluitvorming met algemene instemming

Alle leden konden de vergaderstukken van zowel de vereniging als de sectoren ruim op tijd inzien. Dat blijkt effect te hebben gehad: er kwamen geen vragen of bezwaren binnen. Hierdoor kon de ALV alle voorliggende besluiten met algemene goedkeuring, zonder hoofdelijke stemming, aannemen. Het bestuur kreeg daarmee décharge voor het gevoerde beleid van het afgelopen jaar.

Financiën: solide positie en positief resultaat

De financiële situatie van OnderhoudNL is gezond. De baten over 2024 vielen hoger uit dan vorig jaar, mede dankzij de verkoop van het pand aan de Coenecoop in Waddinxveen. De vereniging sluit het boekjaar 2024 af met een positief resultaat.

Cao SAVG: akkoord bereikt na intensief traject

Na zeven intensieve onderhandelingsrondes bereikte OnderhoudNL op 10 november een akkoord met FNV, CNV en LBV over de nieuwe cao SAVG. De cao gaat in op 1 november 2025 en loopt door tot en met 31 december 2028, een periode van maar liefst 38 maanden. Rob Hagemans presenteerde de hoofdlijnen van het akkoord in zijn rol als voorzitter van de onderhandelingsdelegatie. Hij gaf aan dat binnenkort een fysieke en digitale achterbanraadpleging plaatsvinden waarbij leden zich kunnen uitspreken over het onderhandelingsresultaat.

Nieuwe strategie: een jaar van bouwen, verbinden en versnellen

2025 stond in het teken van de uitwerking van de nieuwe strategie. Extern begeleider Dorien van der Heijden en directeur Okke Spruijt namen de aanwezigen mee in wat er het afgelopen jaar in gang is gezet en vooral ook wat al zichtbaar werkt. De strategie rust op vier pijlers.

1. Versterken van ledenbinding

• Drie regiomanagers bezoeken leden door het hele land.
• Er worden vier regio-events georganiseerd met een verbindend thema.
• Sectorbijeenkomsten zijn nu toegankelijk voor alle leden.
• Er is een nieuw traineeship voor middenkaderfuncties in samenwerking met Building Heroes.
• Een speciale community voor KAM-managers is van start gegaan.

2. Focus op dienstverlening

• Er is een afwegingskader ontwikkeld voor projectprioritering en lobbystandpunten.
• De arbeidsmarktcampagnes zijn gebundeld tot één krachtige campagne onder ‘Wij onderhouden Nederland’.
• Op onderhoudnl.nl is een AI-tool ontwikkeld om 24/7 informatie vindbaar te maken.
• Producten met weinig vraag zijn uit de dienstverlening verwijderd.

3. Effectiever samenwerken

• De voorzitters van de sectoren overleggen meerdere keren fysiek met het hoofdbestuur.
• Er is periodiek overleg tussen sectormanagers en regiomanagers enerzijds en tussen sectormanagers en beleidsmanagers anderzijds.
• De werkgeversdelegatie voor de cao is vernieuwd en breder samengesteld.
• Bij projecten wordt zoveel mogelijk naar verbreding gekeken, zoals afgelopen jaar in wervingsprojecten (zes BTH-aanvragen samengevoegd in één).
• Sectorevents zijn toegankelijk voor leden uit andere sectoren.

4. Een evenwichtiger contributiemodel
   In overleg met de sectoren is hard gewerkt aan een tussenvoorstel voor een nieuw contributiestelsel voor 2026–2027. In 2027 volgt een langetermijnvoorstel.
   Belangrijke uitgangspunten zijn onder meer:

• • draagkracht als basis; sterkste schouders dragen het meest
  • geen aftoppingsplafond, groeiende bedrijven betalen dus meer
  • BTH wordt in de begroting van OnderhoudNL opgenomen
  • lage drempel voor kleine bedrijven en zzp’ers, de contributie mag geen belemmering zijn voor representativiteit en belangenbehartiging

Opheffing Stichting Bedrijfstakheffing (BTH)

De beleidswijziging en het nieuwe contributiemodel betekenen ook een nieuwe organisatorische inrichting. De Stichting Bedrijfstakheffing wordt per 1 januari 2026 opgeheven; de middelen voor innovatieve projecten worden ondergebracht in een fonds dat rechtstreeks door OnderhoudNL wordt beheerd. Daarmee heeft de RvT de gewenste volledige scope van toezicht. De focus van dit Innovatiefonds ligt op Onderwijs, Arbeidsmarkt en Marktversterking mét aandacht voor een evenwichtige ledenverdeling.

BDB-index en Branche RI&E: opnieuw kosteloos beschikbaar

In 2026 kunnen leden opnieuw gebruikmaken van de BDB-indexreeks Onderhoud en Verduurzaming. Deze index is een essentieel instrument voor transparante gesprekken over loon- en materiaalprijsstijgingen. Ook de licentie voor de erkende branche-RI&E wordt in 2026 opnieuw door OnderhoudNL bekostigd. Nieuw dit jaar: leden krijgen kosteloos toegang tot de gevaarlijke stoffenmodule in de erkende branche RI&E. Met deze unieke module, die OnderhoudNL samen met Arboplaats ontwikkeld heeft, hoeven leden van OnderhoudNL veel minder tijd te besteden aan de verplichte berekeningen om aan te kunnen tonen dat er binnen het bedrijf veilig en gezond gewerkt wordt. En lopen zij geen risico op een boete bij controle door de Nederlandse Arbeidsinspectie. Hiermee is OnderhoudNL de eerste branche die leden van een dergelijke tool faciliteert.

Voorzitterswissel: afscheid van Henk den Boer

Na zeven jaar nam Henk den Boer afscheid als voorzitter van OnderhoudNL. Henk benadrukte zijn dankbaarheid voor de enorme inzet van de vele ondernemers binnen de vereniging. Eén daarvan is Rob van Dijk uit Heemstede, die na ruim twintig jaar in verschillende rollen, afzwaait als lid van het Verantwoordingsorgaan van BPF Schilders. Rob van Dijk werd benoemd tot lid van verdienste van OnderhoudNL en ontving hierbij de officiële speld en oorkonde. Ook aftredend vice-voorzitter Ellert Janssen werd door Henk persoonlijk bedankt voor zijn steun en betrokkenheid in de afgelopen jaren.

Nieuwe voorzitter: Rob Hagemans

Na het afscheid van Henk droeg Iman Koster, voorzitter van de Raad van Toezicht van OnderhoudNL, Rob Hagemans voor als nieuwe voorzitter van de vereniging Koninklijke OnderhoudNL. Onder luid applaus stemden de leden in met zijn benoeming.

Rob sprak zijn dank uit voor het vertrouwen en kijkt ernaar uit om zich sterk te maken voor alle leden van OnderhoudNL. Lees hier het persbericht: Rob Hagemans nieuwe voorzitter van brancheorganisatie OnderhoudNL.

Onderstaand treft u het totale overzicht van de benoemingen tijdens de Algemene Ledenvergadering.