04-RGS

RGS Middenkader

RGS succesvol toepassen

RGS implementeren in uw dagelijkse werkzaamheden als middenkaderfunctionaris. Hoe doet u dat? In deze training leert u dit procesmodel zo optimaal mogelijk te gebruiken.

_MG_9464

Focus op de lange termijn

Resultaatgericht samenwerken binnen een bedrijf vraagt ook een andere werkwijze van het middenkader. Projecten worden meer vanuit de lange termijn benaderd. Daarvoor moeten de uitgangspunten van de opdrachtgever en vervolgens de kosten en de onderhoudsscenario’s bepaald worden, de projecten goed voorbereid, uitgevoerd en na afloop moeten de prestaties gemonitord worden.

Nieuwe leidraad

Naar aanleiding van de komst van de vernieuwde Leidraad RGS die in 2021 uitgekomen is, is de training geheel aangepast.

Wat leert u?

Deze training bestaat uit 5 dagen:

Dag 1: Vastgoedfunctie en variantenstudie

  • Aanleiding, governance en vastgoedfunctie
  • Essentie RGS
  • RGS-procesmodel
  • Integraal vastgoedbeheer
  • Variantenstudie

Dag 2: Afwegingskader en kwaliteitsuitgangspunten

  • Startdocument
  • Afwegingskader
  • Participatie, communicatie en betrokkenheid
  • Planning en begroten voorbereiding
  • Kwaliteitsuitgangspunten
  • Prestatie indicatoren

Dag 3: Netto contante waarde berekenen en scenario's

  • Inspecties en inventarisaties
  • Netto contante waarde berekening
  • Scenario's
  • Prestatie-eisen
  • Risico-management
  • Meerjaren onderhoud begroting (MJOB)
  • Investering begroting
  • Optimaliseren scenario
  •  

Dag 4: Meerjaren onderhoudsbegroting, Autoriteit Consument en Markt (ACM) en implementatie

  • Definitief scenario
  • Definitief activiteitenplan
  • Definitief MJOB
  • Definitief activiteitenplan
  • Definitieve prestatie-eisen
  • Contracten en overeenkomsten
  • Mededinging
  • Implementatie

Dag 5: Kwaliteitsmanagement en presentatie businesscase

  • Toepassing plan/do/check/act cycli
  • Faalkosten beheersing
  • Kwaliteitmanagement systeem
  • Presentaties businesscase

Na deze training

  • kent u de basistechnieken voor het succesvol toepassen van de RGS-methodiek binnen uw organisatie
  • kent u de procesfasen van RGS en kunt u deze toepassen binnen uw organisatie
  • kent u het ‘waarom’ (de achtergronden), het ‘hoe’ (methodiek en instrumenten) en het ‘wat’ (toepassingen en resultaten), om zo optimaal mogelijk van dit sterke procesmodel gebruik te kunnen maken.

Data en inschrijvingen

Er zijn geen trainingen gevonden.

Data en inschrijvingen

Op dit moment zijn er geen data bekend. Vul onderstaande gegevens in en we houden u hiervan op de hoogte.

Maatwerk en incompany

Niet ieder bedrijf is hetzelfde. Daarom passen we onze trainingen graag aan uw behoeften aan. Meer weten over maatwerk of incompanytrainingen? Neem contact op met OnderhoudNL Trainingen.

Op onze trainingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing.

contactpersonen-blok-team Trainingen_800x450

Praktische informatie

Duur
5 bijeenkomsten van 14.00 tot 21.00 uur, inclusief maaltijd. De bijeenkomsten liggen ongeveer 3 weken uit elkaar in verband met het huiswerk

Aantal deelnemers
10 - 14

Voor wie?

  • Assetmanagers
  • projectmanagers en -leiders
  • calculatoren
  • werkvoorbereiders
  • adviseurs kwaliteit
  • middenkaderfunctionarissen
  • opdrachtgevers- en nemers

Wij adviseren u dringend uw opdrachtgever/-nemer mee te nemen naar de training. Het voordeel daarvan is dat u beter leert samen te werken en elkaar beter gaat begrijpen.

Voorbereiding
6 – 8 uur huiswerk per bijeenkomst (leeswerk en opdrachten)

Leervorm
Klassikaal les met oefenstof. U heeft een laptop nodig bij deze training.

Investering per deelnemer

Leden OnderhoudNL: €2.065,-

Niet-/aspirant-leden OnderhoudNL: €2.445,-
Alle prijzen zijn exclusief 21% btw

Voor deze training is het noodzakelijk dat u het boek ‘Leidraad RGS - Duurzaam samenwerken bij onderhouden en investeren in vastgoed' (versie 2021) heeft. U kunt dit bestellen bij de Stichting RGS à € 50,00 exclusief btw en verzendkosten.

Volg deze training met 100% subsidie vanuit Mijn Carrière.

OnderhoudNL Partners