RGS Directie en management
Een duik in de procesfasen van RGS
RGS implementeren in uw onderneming, hoe doet u dat? Welke aanpassingen zijn nodig in uw organisatie, beleid, cultuur en werkwijze om ketenintegratie succesvol te maken? In deze training krijgt u de antwoorden.
Procesfasen kennen en toepassen
De directeur/manager die succesvol wil zijn in RGS moet de procesfasen kennen en toepassen. Van het portefeuillebeleid van de opdrachtgever, aanbesteden en acquireren tot het opstellen van de raamovereenkomst en het bepalen van de kwaliteitsuitgangspunten. Deze fasen staan beschreven in het boek ‘Leidraad RGS bij Investeren en Onderhoud’, ontwikkeld door TNO en OnderhoudNL. Ze vormen de basis voor deze training.
De ins en outs van RGS
In deze training gaan we met u aan de slag om het gedachtengoed en de inhoud van RGS te implementeren in uw eigen organisatie en van daaruit naar de partijen in de keten. Op die manier werken we aan meer efficiency, betere samenwerking, lagere proceskosten, kortere doorlooptijden, betere sturing op kwaliteit in relatie tot kosten, grotere tevredenheid en vertrouwen bij opdrachtgevers en gebruikers en duidelijke communicatie tussen de partijen in projecten. Alle onderwerpen komen aan de orde om u te prikkelen, ze zijn geen verdieping in resultaatgericht samenwerken.
Wat leert u?
• Achtergrond en aanleiding RGS
• Communicatie, cultuur, competenties
• RGS als antwoord op veranderingen in de markt
• RGS-procesmodel en VGO-Keurmerk
• INK-managementmodel
• Organisatieontwikkeling, valkuilen, en visievorming
Na deze training…
kent u de procesfasen van RGS en weet u wat dit betekent voor uw organisatie, de cultuur en de competenties van het management en de medewerkers.
Maatwerk en incompany
Niet ieder bedrijf is hetzelfde. Daarom passen we onze trainingen graag aan uw behoeften aan. Meer weten over maatwerk of incompanytrainingen? Neem contact op met OnderhoudNL Trainingen.
Op onze trainingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing.