RGS Middenkader
RGS succesvol toepassen
RGS implementeren in uw dagelijkse werkzaamheden als middenkaderfunctionaris. Hoe doet u dat? In deze training leert u dit procesmodel zo optimaal mogelijk te gebruiken.
Focus op de lange termijn
Resultaatgericht samenwerken binnen een bedrijf vraagt ook een andere werkwijze van het middenkader. Projecten worden meer vanuit de lange termijn benaderd. Daarvoor moeten de uitgangspunten van de opdrachtgever en vervolgens de kosten en de onderhoudsscenario’s bepaald worden, de projecten goed voorbereid, uitgevoerd en na afloop moeten de prestaties gemonitord worden.
Nieuwe leidraad
Naar aanleiding van de komst van de vernieuwde Leidraad RGS die in 2021 uitgekomen is, is de training geheel aangepast.
Wat leert u?
Deze training bestaat uit 5 dagen:
Dag 1: Vastgoedfunctie en variantenstudie
- Aanleiding, governance en vastgoedfunctie
- Essentie RGS
- RGS-procesmodel
- Integraal vastgoedbeheer
- Variantenstudie
Dag 2: Afwegingskader en kwaliteitsuitgangspunten
- Startdocument
- Afwegingskader
- Participatie, communicatie en betrokkenheid
- Planning en begroten voorbereiding
- Kwaliteitsuitgangspunten
- Prestatie indicatoren
Dag 3: Netto contante waarde berekenen en scenario's
- Inspecties en inventarisaties
- Netto contante waarde berekening
- Scenario's
- Prestatie-eisen
- Risico-management
- Meerjaren onderhoud begroting (MJOB)
- Investering begroting
- Optimaliseren scenario
-
Dag 4: Meerjaren onderhoudsbegroting, Autoriteit Consument en Markt (ACM) en implementatie
- Definitief scenario
- Definitief activiteitenplan
- Definitief MJOB
- Definitief activiteitenplan
- Definitieve prestatie-eisen
- Contracten en overeenkomsten
- Mededinging
- Implementatie
Dag 5: Kwaliteitsmanagement en presentatie businesscase
- Toepassing plan/do/check/act cycli
- Faalkosten beheersing
- Kwaliteitmanagement systeem
- Presentaties businesscase
Na deze training
- kent u de basistechnieken voor het succesvol toepassen van de RGS-methodiek binnen uw organisatie
- kent u de procesfasen van RGS en kunt u deze toepassen binnen uw organisatie
- kent u het ‘waarom’ (de achtergronden), het ‘hoe’ (methodiek en instrumenten) en het ‘wat’ (toepassingen en resultaten), om zo optimaal mogelijk van dit sterke procesmodel gebruik te kunnen maken.
Maatwerk en incompany
Niet ieder bedrijf is hetzelfde. Daarom passen we onze trainingen graag aan uw behoeften aan. Meer weten over maatwerk of incompanytrainingen? Neem contact op met OnderhoudNL Trainingen.
Op onze trainingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing.