04-RGS

Resultaatgericht samenwerken (RGS) voor middenkader

RGS succesvol toepassen

RGS implementeren in uw dagelijkse werkzaamheden als middenkaderfunctionaris. Hoe doet u dat? In deze training leert u dit procesmodel zo optimaal mogelijk te gebruiken.

_MG_9464

Focus op de lange termijn

Resultaatgericht samenwerken binnen een bedrijf vraagt ook een andere werkwijze van het middenkader. Projecten worden meer vanuit de lange termijn benaderd. Daarvoor moeten de uitgangspunten van de opdrachtgever en vervolgens de kosten en de onderhoudsscenario’s bepaald worden, de projecten goed voorbereid, uitgevoerd en na afloop moeten de prestaties gemonitord worden.

Wat leert u?

Deze training bestaat uit 6 modules:

Module 1: Basis RGS (twee dagdelen)

  • Achtergrond en aanleiding RGS
  • Voorbereidingsplanning en algemene kosten
  • RGS-procesmodel
  • Startdocument en kwaliteitsuitgangspunten

Module 2: Vastgoedmanagement*

Module 3: Specificeren (twee dagdelen)

  • Van portefeuillebeleid naar complexstrategie
  • Uitgangspunten kwaliteit
  • Prestatie-indicatoren
  • Inspectie-opname
  • Scenario’s activiteiten

Module 4: Inspecties, scenario’s en netto contante waarde (NCW) (één dagdeel)

  • Inspecties
  • Scenario’s
  • Netto contante waarde berekenen

Module 5: Optimaliseren opdracht en voorbereiding (één dagdeel)

  • Optimaliseren
  • Opdrachtverstrekking
  • Voorbereiding
  • Borging Kwaliteit in balans (KIB)-kwaliteitsplan.

Module 6: Ketensamenwerking, inkoop en kwaliteitsbeheersing (twee dagdelen)

  • Ketensamenwerking en het Keurmerk Vastgoedonderhoud (VGO)
  • Inkoopstrategieën
  • Overeenkomsten
  • Kwaliteitsmanagement
  • Faalkostenbeheersing
  • Risicomanagement
  • Leren en inrichten Plan Do Check Act (PDCA)-cycli
  • Evalueren en Borgen
  • Mededinging

*Module 2 is gericht op totaalonderhoud en bedoeld voor medewerkers (werkend bij opdrachtgever of -nemer) die de vastgoedeigenaar gaan adviseren. Deze module wordt als aanvulling apart aangeboden onder de titel RGS verdieping Vastgoedmanager.

Na deze training

  • kent u de basistechnieken voor het succesvol toepassen van de RGS-methodiek binnen uw organisatie
  • kent u de procesfasen van RGS en kunt u deze toepassen binnen uw organisatie
  • kent u het ‘waarom’ (de achtergronden), het ‘hoe’ (methodiek en instrumenten) en het ‘wat’ (toepassingen en resultaten), om zo optimaal mogelijk van dit sterke procesmodel gebruik te kunnen maken.

Data en inschrijvingen

Datum
Locatie
Tijd
15-10-2020
Utrecht
-
14-01-2021
Midden Nederland
-

Data en inschrijvingen

Op dit moment zijn er geen data bekend. Vul onderstaande gegevens in en we houden u hiervan op de hoogte.

Maatwerk en incompany

Niet ieder bedrijf is hetzelfde. Daarom passen we onze trainingen graag aan uw behoeften aan. Meer weten over maatwerk of incompanytrainingen? Neem contact op met Gerrie van der Breggen.

Stuur een mail
gerrie

Gerrie van der Breggen

Trainingen
0182 - 556 126 | Stuur mij een e-mail

Praktische informatie

Duur
4 bijeenkomsten van 14.00 tot 21.00 uur, inclusief diner. De bijeenkomsten liggen ongeveer 3 weken uit elkaar in verband met het huiswerk

Aantal deelnemers
10 - 14

Voor wie?

  • Assetmanagers
  • projectmanagers en -leiders
  • calculatoren
  • werkvoorbereiders
  • adviseurs kwaliteit
  • middenkaderfunctionarissen
  • opdrachtgevers- en nemers

Wij adviseren u dringend uw opdrachtgever/-nemer mee te nemen naar de training. Het voordeel daarvan is dat u beter leert samen te werken en elkaar beter gaat begrijpen.

Voorbereiding
4 – 8 uur per bijeenkomst

Leervorm
Klassikaal les met oefenstof

Investering per deelnemer

Leden OnderhoudNL: €1.495
Niet- of aspirant-leden OnderhoudNL: €1.775

Alle prijzen zijn exclusief 21% btw

Voor deze training is het noodzakelijk dat u het boek ‘Leidraad RGS bij Investeren en Onderhoud’ heeft. U kunt dit bij OnderhoudNL bestellen. Deelnemers aan de training betalen €27,50 exclusief btw en verzendkosten voor een speciale studentenversie van de leidraad.